一是鼓励无论是个人还是企业组织，勇敢的走出舒适区，二是不应执着于名字商标等外相，而应将更多精力放到如提升自己的能力，产品和服务等内功上。但笔者不是鼓励轻率盲目的改变，特别是当我们浮躁的经常性每工作四个月就想辞职换工作，笔者倒是更推荐大树理论的。 　　笔者的观点是基于大树理论，无论是企业组织或个人，在做出改变的决策前，都应当谨慎分析，运用SWOT分析法，对自己所处的现状，你所要改变的方向，密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等加以分析，从中得出一系列相应的结论再做决定，笔者鼓励的是在明白自己为什么想变，想变成什么样，会有怎么样的荆棘征途在等着我们后，依然勇敢的克服自己的恐惧，选择具有挑战性的目标，制定可行性的短期计划和远期规划后，勇敢的突破舒适区，不忘初心，一往无前去拼搏成为想要成为的自己的求变。