企业的决策和管理对内部香港开户提出了越来越高的要求。有时，决策和管理层提出的要求使审计部门难以满足现有才能。面对外部压力和要求，内部审计人员不得不对自身提出越来越全面的要求。只有这样，能力不断进步内部审计人员的专业程度和思维才能，能力取得更多的成就，逐步满足企业的管理须要。内部审计是一门技术，它须要统计、数学、经济学、计算机科学等专业知识；同时，它也是一门艺术，须要在内部审计师学习技术时，熟练地处置组织与人之间的关系、人与人之间的关系等，他们往往忽视管理理念，导致缺少技术推广。因为只有思想能力给科技带来生机和活气。技术决议审计的穿透力，思想决议审计的开辟力。
当然，技术和思想不是分别的，而是可以相互转化的。技术可以转化为思想，思想可以集中在技术上。现在，我们谈的更多的是创新，而不是内部审计经验的传承。创新固然主要，但今天的创新将成为明天的体验。如果不把胜利的创新转化为可贵的经验，许多创新结果在消耗大批资源后就无法利用，最终会消散。用夸大的比方来说，没有继承的创新就像熊折断了一根棍子。没有继承的创新就像在跑步机上跑，流汗，但仍然原地踏步。在这种情形下，处所审计的意义就是要有深度，而不仅仅是揭示表面问题。审计工作不仅要像显微镜一样，可以看到普通人肉眼看不到的细微差异，或者是对组织健康有害的细菌；审计工作还应当像望远镜一样，可以看到更远的物体，找出它们在哪里。如果内部审计人员不能对局部进行透辟的剖析，那么即使对全局有一个总体的概括，也找不到直接原因和重要矛盾。
另一方面，如果内部审计师只关注当地的情形，就不能对当地的风险和影响做出全面、客观的评价。会计中有一个原则：“本质大于情势”。内部审计人员往往以“本质大于情势”为借口，不注意改良审计报告的表述方法，也不斟酌如何显示审计成果。因此，由于内部审计人员不注重表示情势，企业引导对审计成果实质的认识大打折扣。现在，审计部门的很多工作都要通过ppt向企业引导汇报。一个简略、英俊、逻辑性强的ppt会给内部审计师的报告后果增长很多分。内部审计人员偏向于专注于发现问题，但不擅长宣扬和宣扬审计成果。内部审核员要把审计部门想象成一个企业，执行市场调研、原材质采购、产品生产、产品出售、售后服务等一系列进程。审计产品是审计报告、管理建议、风险提醒等一系列的“审计产品”，审计宣扬既要宣扬内部审计能为企业发明什么样的价值，也要通过宣扬推广“审计产品”，而不是成为价值递减的积存。内部审计要突破现有的深度和广度，从而突破审计发现的主要水平。在许多内部审计人员的想象中，包含一些理论工作，内部审计是一个框架，一切都可以纳入其中：除了最基础的财务审计、战略审计、市场审计、人力资源审计、经营审计、产品审计、经济效益审计、环境审计等。现在有互联网+所以可以有内部审计+。并不是说内部审计不能扩展审计的规模和内容。要害是内审员要让企业引导明确，由于现有条件的限制，哪些审计范畴不能贸然介入。即使可以尝试一些新的审计范畴，也应当在必定规模内。否则，情势大于本质。