跨境电商业务合伙人制度计划:资历评定准则
实施业务合伙人制度规划的资格评定步骤如下: 1. 进行岗位和人员的评估体系,结合体系对员工进行...
实施业务合伙人制度规划的资格评定步骤
1. 进行岗位和人员的评估体系,结合体系对员工进行资格评估。

2. 岗位的影响度和复杂度是评估因素,评估后,还需对员工的素质能力进行评估,因为岗位是死的,人是活的。
3. 评估员工的专业能力、学习和创新能力、价值观和团队管理能力,并把工龄作为考核因素。
4. 设立资格评定小组,由人事部门、公司高管、企业所有者以及外部团队组成,大家一起来对所有的候选人进行评估。
在资格评定过程中,可根据公司具体情况与人事部门协商设定考核项目和分值。设定得分在80分以上的员工才有资格参与合伙人计划。最后,决定赋予得分最高的五名员工参与首期合伙人计划的资格。

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