跨境电商库存管理与供给链管理的重要性

库存管理程度高低取决于企业供给链整体运营程度高低，作为供给链管理体系中的一环，可以说是做好供给链管理的核心板块。在保证销售正常的情形下坚持高库存周转率（次数）是所有企业都希望的，库存周转率（次数）越高，说明企业运营越好，供给链上各环节配合度越高，反之亦然。

要找到企业库存管理的病因，还得从供给链角度去看能力看出具体的问题出在哪个环节。跨境电商行业供给链由：采购、生产、运营（销售）、库存等四大板块组成。库存问题是结果，不是根源。只有深挖供给链各环节，哪些“看不见的问题”才会浮出水面。

采购环节是依据公司的采购请求，对市场原资料的种类、质量、价值等进行比对，并思考供给商的交期、信誉、账期等因素，综合选定采购商，尽力采购到最佳经济效益物资，保证公司的生产物资供给。