跨境电商采购部门的审核标准有那些

采购部门的职责是及时为企业采购到价美质优的物资支撑生产，并做好供给商管理和开发等工作，因此，采购部的KPI绩效指标可以定为交期达标率、资金支付滞后期、供给商管理、市场行情分析等。

①交期达标率。

交期达标率是一个用来衡量交付产品或服务是否依照商定的交期进行的指标。它表示在给定时间规模内，实际交付时间与计划交付时间之间的符合水平。

在供给链管理和客户满意度方面，交期达标率被视为一个重要的关键绩效指标。它可以帮助企业评估供给链的稳定性、生产才能的可靠性以及对客户要求的响应才能。

通过监测和分析交期达标率，企业可以辨认交付流程中的问题，并采取相应的改良办法来进一步交付准时率。这有助于加强客户满意度，提高企业荣誉，获得更多的重复订单和口碑推荐。同时，通过优化供给链、生产计划和物流管理等方面的工作，企业可以进一步交期达标率，下降交付风险，进一步运营效率，并提高竞争力。

盘算公式：（计划交付时间内实际交付的数量÷总交付数量）x100%

达标率越高，说明交付准时率越高，能够按时满足客户要求；反之，达标率越低，则表示存在交期耽搁或无法按时交付的问题。

②资金支付滞后期。

资金支付滞后期是一个用来衡量企业或组织在与供给商或合作伙伴之间的交易中，实际支付资金与商定支付时间之间的延迟情形的指标。它表示企业支付账款的速度和及时性。

资金支付滞后期是供给链管理和财务管理中的一个关键指标，可以帮助企业评估其支付才能、信用度以及与供给商之间的良好合作关系。

通过监测和分析资金支付滞后期，企业可以了解自身的资金支付情形，并采取相应的办法来改良现金流管理、优化供给链关系以及增强与合作伙伴的交流与协调。优化资金支付滞后期可以有助于坚持供给链的稳定性、进一步供给商满意度，避免滞纳金或信誉风险，并确保良好的企业信用。此外，准时支付账款还可以维护供给商关系，获得更多的优惠、合作机遇和资源支撑。

盘算公式：实际支付日期-商定支付日期

正数表示实际支付日期晚于商定支付日期，即资金支付滞后；负数表示实际支付日期早于商定支付日期，即提前支付。