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亚马逊供给链开发过程

产品设计 对产品和供给商有完全的了解后,卖家应当可以找到该产品的优化计划,如无法获得更好的...

亚马逊供给链开发过程

港勤集团港勤集团 2024年06月06日 亚马逊供应链开发流程

产品设计

亚马逊供给链开发过程

对产品和供给商有完全的了解后,卖家应当可以找到该产品的优化计划,如无法获得更好的计划,可寻找专业的产品设计公司进行设计探讨,这是个必经流程。如卖家没有专业的认识,那只能找专业的人解决问题,特殊是某些电子类的产品。在进行产品设计后,如能获得国际大奖为产品背书,那产品的亮点将更突出。产品设计的国际奖项有很多,主要有德国iF设计大奖、德国红点设计奖、伦敦设计奖、美国缪斯设计奖、美国IDA国际设计奖、美国国际出色工业设计奖等。

采购订单

依据个人或公司的实际情形,与产品的销售计划结合,经过供给商综合分析后,把首笔订单发给工厂,确认交付方法和时间。

生产制造管理

工厂在生产期间,如果订单排期紧张或生产环节繁琐需产品质量监控,则需派人驻厂监视制造,对生产线上的半成品或刚下线的产成品进行检验,检查纰漏和偏差,报告厂方,并提出改正错误和偏差的有效办法。由此来确保货物生产过程中不涌现品质及其他产品问题。

物流对接

物流对接的工作依据卖家的尾端配送方法来进行。如直发亚马逊FBA仓库,应与联系好的货代公司对接,以海运或空运的方法发往收货地;如是一件代发的方法,建立发货的ERP系统,做好多渠道订单处置,解决多平台系统的配送问题,与物流商发货之前明白合作的方法。市面上很多货代公司收费凌乱,卖家一定要做好前期的调研工作,明白合作内容。

退货回收

退货在所难免,遇到退货时,应理退货过程,提前在销售市场区域设置售后点,确保产品的售后保障,对有问题、有陷的产品及时分析检查,反馈给供给商,并及时协商解决计划。如果产品问题过多,卖家与供给商提高协商赔偿和其他优化计划。

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